办公隔断安装有哪些方案

一、人员组织计划 

1、现场安装时配备多位专业安装人员，多位专业搬运工，1名工程部经理，1名安装主管，1名搬运主管，1名项目经理，项目总负责人随时随地到现场监管。

2、严格执行现场施工管理规章制度，明确职责，责任到人，分工协作，奖惩分明，建立健全功能齐全、协调有序、运转高效的管理机制。

3、所有现场安装及管理人员均佩戴胸牌，分类着装，统一形象，统一管理。

4、加强管理，统一领导，分级负责，实行分级分类管理，按楼层定位进行安装调试和验收。

二、安装技术方案：

1. 组装前：工作人员再度确认图纸及客户处装修，必要时请客户签字，按图施。

2.组装时：动作规范，组装质量严格要求。（注：见现场产品组装要求） 

3.组装时：工具不要离开自己的视线，若有特殊情况应将组装工具妥善保管。

4.组装时：应避免大声喧哗及组装声间过大，避免影响顾客正常工作。

5. 组装时：现如遇到别的部门单位同时施工，应互相配合，保持良好的合作关系。

6.组装时：工作人员应合理掌握组装进度及现场规定，按时保质完成任务。

7.组装时：人员现场言谈举止及服装仪容应以公司形象为重，注意个人细节。

8.工作人员服从组装工程师的安排，组装工程师必须负责与客户作各项交货事宜的协调。

9.客户下装修未完，组装完产品应包装加以覆盖保护公司产品，并督导其施工人员爱惜产品。

三、质量管理计划：    

1.桌类产品：   

（1).桌面析有没有划伤，刮伤，油漆脱落现象。

（2).桌脚，档板，袖箱有没有划伤，刮伤，油漆脱落现象。

（3).桌边封条是否平整，有没有脱漆现象。

（4).袖箱有没有钥匙，铅笔盒，隔板。

2.柜类产品：    

（1).柜子本体有没有划伤，刮伤，油漆脱落现象。

（2).柜门有没有划伤，刮伤，油漆脱落现象。

（3).柜子有没有钥匙，隔板，棚板，挂钩，连接盒。

3.椅类产品：  

（1).皮椅皮面有没有划伤，刮伤，油漆脱落现象。

（2).皮椅布面有没有污迹，油迹，抽丝现象。

（3).扶手，椅脚，椅轮表面有没有擦伤，损坏，有没有丢失现象。

（4).气压棒使用有无障碍，倾仰机构使用有没有效果，是否损坏。

4.周边类产品： 

（1).木制产品（主管桌，茶几，会议桌，文件柜）表面有没有划伤，刮伤，现象。

（2).皮沙发布面有没有污迹，油迹，抽丝现象。

（3).皮沙发皮面有没有划伤，刮伤，接缝脱线现象。

四、现场验收５Ｓ标准：  

1.商品清洁      

（1).做到所有商品表面无污迹，无灰尘。

（2).桌面无胶水痕迹。

（3).抽屉内部无灰尘，无多余零件及杂物。

（4).布类产品表面无污迹，无灰尘。

2.组装现场清洁     

 （1).包装材料收拾整齐，如客户留用，堆放在客户指定地点，反之请客户开出门  前，带出现场。

（2).地面无纸屑，包装碎片，零件，杂物。

（3).如有装簧公司遗留下的杂物一同清理。

（4).如客户地面为地毯，借用客户吸尘器吸干净。

3.离开客户现场， 将工具清理干净，告诉客户家具的保养以及如果产生异常将如何与公司联系，再与客户道别。